Jakimi obszarami HR się zajmujemy?
- Metodyka rekrutacji.
- Metodyka adaptacji.
- Budowanie profili stanowisk pracy.
- Rozwoju kompetencji.
- Metodyka ocena wspierająca.
- Motywacja pozafinansowa.
- Motywacja finansowa.
- Budowanie planu szkoleń.
- Odejście pracownika.
- Przepływ informacji HR.
- Tworzenie katalogów informacji.
- Budowanie matryc wskaźnikowych.
Jak sprawdzamy efektywność obszarów HR?
Analiza Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Korzystając z narzędzi wypracowanych w ramach Europejskich Funduszy Społecznych UE, stworzyliśmy Analizę Zarządzania Zasobami Ludzkimi pozwalającą uzyskać zobiektywizowane informacje o Firmie i spojrzeć na Firmę oczami Pracowników oraz kadry kierowniczej . Analiza Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest zestawem prostych metod analityczno-diagnostycznych umożliwiających wszechstronne zdefiniowanie potencjału Firmy w obszarach HR. Może być wykorzystywana jako narzędzie badania atmosfery pracy.
Cele analizy:
- Efektywności funkcjonowania obszarów HR
- Identyfikacja istniejących w Firmie problemów w obszarach HR
- Wzrost efektywności zarządzania zasobami ludzkimi i systemów HR
Jak sprawdzamy efektywność kadry menadżerskiej?
Badania Personalne
Planowanie rozwoju pracowników powinno opierać się na ocenie efektów ich pracy oraz analizie predyspozycji indywidualnych. Badania Personalne są szczególnie użyteczne w procesie podnoszenia kwalifikacji pracowników, ponieważ pokazują nam kompetencje posiadane i deficytowe pracownika. To pozwala nam na dopasowaniu planu szkoleń do indywidualnych potrzeb pracownika.
Badania Personalne sprawdzają następujące:
- profile osobowości:
- zdolności intelektualne,
- odporność psychiczną,
- zdolności uczenia się i rozwoju osobistego,
- styl przystosowania,
- profile efektywności;
- efektywność personalną,
- predyspozycje kierownicze,
- preferowany styl pracy,
- predyspozycje osobowościowe dotyczące pracy w zespole,
- poziom stresu i napięcia emocjonalnego,
- sposoby rozwiązywania konfliktów,
- predyspozycje menadżerskie do wprowadzania zmian.
Cele badań personalnych:
- Analiza potencjału kadry menadżerskiej.
- Stworzenie założeń do planu rozwoju kompetencji.
- Podniesienie potencjału kadry menadżerskiej.
Jak zwiększamy efektywność w obszarach HR?
Na podstawie wyników analizy oraz badań personalnych opracowujemy raport z wnioskami i rekomendacjami w obszarach HR, które mogą być wykorzystane do wprowadzenia zmian wpływających na zwiększenie efektywności. Z wykorzystaniem metod zarządzania projektowego łączymy wszystkie obszary HR w jeden spójny system, dostosowując działania do priorytetów Firmy.
Cele realizacji projektów HR:
- Zwiększenie efektywności w obszarach HR.
- Połączenie wszystkich obszarów HR w jeden spójny system.
- Określenie potencjałów zespołów projektowych rozumianych jako cała Firma.
Jak zwiększamy potencjał kadry menadżerskiej?
Na podstawie indywidualnych wyników przeprowadzonych badań personalnych, określamy plan wykładów, szkoleń-treningów dla kadry menadżerskiej oraz pozostałych pracowników obszarów HR. Szkolimy m.in. z podstaw rozwoju emocjonalnego, zarządzaniem kompetencjami, automotywacji czy komunikacji interpersonalnej.
Przykładowe wykłady, szkolenia, warsztaty, treningi:
- Zacznij od siebie abyś mógł zarządzać innymi.
- Porozumienie bez przemocy jako podstawowe narzędzie komunikacji.
- Sprawdź swoje kompetencje interpersonalne, abyś mógł zrozumieć innych.
- Zarządzanie projektowe w obszarze HR.
- Matryce wskaźnikowe budowaniu systemów HR w firmie.
Materiał chroniony prawem autorskim